홍석환의 3분 경영
2023-12-10
모임에서 지인이 최근 보험을 들었다고 한다. '나이 든 영업 직원이 3년 동안 계속 찾아와 요청하는데, 보험보다는 그 사람의 꾸준함에 감동했기 때문'이라고 한다. 그러면서, 요즘 젊은 직원에게는 인내와 근성이 좀 더 요구된다. '거절당할 것을 알면서도, 상품 나아가 자..
2023-12-07
12월입니다. 지난 11개월을 돌아보며 감사하고 있는지요? 자신의 생활 전체를 살펴 보면 감사할 일이 너무나 많습니다. 당장 사는 집도 자신이 만든 것이 아니고, 입고 있는 옷, 먹는 음식과 도구 모두 누군가 노력의 결과입니다. 출근이나 외출하며 보게 되는 모든 것에게..
2023-12-05
A기자가 한 부동산 전문가 모임에 참석했습니다. 애초 목표는 최근 부동산 시장의 추이와 투자 유의 사항에 대한 부동산 협회와 전문가의 의견을 듣기 위함이었습니다. 부동산 전문가들이 특정 지역에 대한 투자 이야기를 합니다. 몇몇이 이에 긍정적으로 반응합니다. A기자는 토..
2023-12-03
순간 화가 날 때 어떻게 참으세요? '하나둘 셋의 비법'이 있습니다. 화가 났을 때, 뭔가 참아야 하는 순간, 미루고 싶을 때 하나 둘 셋을 세고 조금은 안정된 행동을 하는 것입니다. 살며 어느 순간 둥글둥글 변한 저를 보며 놀랍니다. 사소하고 하찮은 일에 화 나는 일..
2023-11-30
삶은 선택의 연속입니다. 일어나는 그 순간부터 선택은 시작됩니다. 무엇을 선택할 것인가? 어떻게 선택할 것인가? 선택 후 어떤 행동을 할 것인가요? 사실 선택에 미치는 요인도 많습니다. 살며 인생의 길을 바꾼 결정적인 선택이 있는가 생각해 보세요. 아주 작은 일에서 결..
2023-11-28
세 명이 걸어가면 반드시 스승이 있다고, 사람을 만나면 항상 배움이 있다. 금일 만난 지인과의 만남에서 3가지 크게 느낀 점은 첫째, 용기란 실패하더라도 일어나 나아가는 것이다. 둘째, 관계에서 기꺼이 손해 봐도 한다는 생각을 가져라. 셋째, 리더는 경청하며 결정하고..
2023-11-26
A과장은 아침마다 밝은 목소리로 인사를 하고, 매사 긍정적이며 적극적인 성격입니다. 주변에서 힘들어하면 가장 먼저 도움을 주려고 노력했고, 일 처리는 원칙을 중시하고 항상 성과를 생각했습니다. 이런 A과장이 회사 징계 위원회에 회부되었습니다. A과장은 계약직 상담원 3..
2023-11-23
지난 비바람에 단풍 나무의 잎들이 거리에 가득합니다. 호수공원 후미진 곳의 갈대는 바람에 휘날리며 겨울을 나기 위해 찾아온 수많은 철새가 유유히 호수 위에 노닙니다. 세월은 이렇게 그 무더운 여름에서 가을 그리고 겨울을 향합니다. 어르신 두 분이 손을 잡고 공원을 산책..
2023-11-21
회사를 옮겼다. 처음 듣는 이야기가 주인 없는 회사라고 한다. 말도 안 된다 하니, 이론 이야기 말고 생활하면 알게 된다고 한다. 두 번째 많이 들은 말이 이너서클이다. 회사는 지속 성장하기 위해 한 방향 정렬되어 성과를 내야 하는 조직이라고 했다. 웃는다. CEO 임..
2023-11-19
젊은 직장인과의 만남에서 각자 자신의 고민을 이야기합니다. A는 "내성적이고 말을 많이 하지 않는 성격으로, 말 많은 사람을 좋아하지 않는다. 대신 일 처리는 완벽을 기하는데, 주변 사람들이 거리를 둬 불편하다"고 합니다. B는 "사람 만나는 것을 좋아하며, 항상 관심..
2023-11-14
평가자 교육 관련 A기관의 강의를 준비하던 중, 강의 시작하기 며칠 전 별도 요청을 받았다. 피평가자에 대한 교육도 해 달라는 내용이다. 평가자는 평가에 대한 책임을 갖고 공정하고 투명하게 평가해야 한다. 하지만 피평가자는 평가를 받는 입장에서 수동적일 수밖에 없다...
2023-11-12
무엇을 좋아하세요? 좋아하는 것에 대해서는 어떻게 행동을 하나요? 집에 키우는 강아지 한 마리가 있는데, 주인 이외의 사람만 보면 짖으며 물기까지 합니다. 식탁이 아닌 곳에서 무엇을 먹으면 손을 물며 뺏어 먹습니다. 주인인 어린 아들은 이 강아지를 너무나 좋아하지만,..
2023-11-09
지방 A군에 있던 중소기업이 대도시에 있는 중견 기업에 흡수 합병이 되었습니다. 직급과 근속을 100% 인정받는 조건이었기 때문에 연봉은 개인별 차이는 있지만, 직급과 근속이 높은 직원은 1000만원 이상, 낮은 직원은 200만원 이상 상승했습니다. 회사는 A군에서 본..
2023-11-07
힘든 일이 있거나, 누군가 해야 할 일이 있을 때, 항상 A부장이 있습니다. 팀원들은 고마워하면서도 때로는 부담스러워 합니다. A부장은 도와 달라고 하지 않았는데도, 자기 일을 미리 해 놓는 경우도 있습니다. "제 일인데 왜 하셨어요?" 하기도 뭐하고, 이런 일이 반복..
2023-11-05
처음 직장 생활할 때, 사무실에 CEO가 들어오면 전원 일하다가 일어났습니다. 누가 일어나라고 하지 않아도 일어나는 것이 예의라 생각했습니다. CEO는 앉으라고 하며 과장 이상 부장과 임원 방에 갔습니다. 남의 집이나 사무실 방문할 때는 빈손으로 가지 말라고 배웠습니다..
2023-11-02
심각한 갈등도 있지만 소소한 갈등도 있습니다. 갈등의 공통점은 해결되기 전까지 피곤하고 힘들다는 점입니다. 가만 생각해 봅니다. 갈등의 원인이 무엇이며, 해결을 위해 어떻게 해야 하는가? 우리가 보고 들은 것이 전부 진실일까요? 갈등의 원인 중에 오해도 있습니다. 살며..
2023-10-31
A팀은 항상 활기가 차 있습니다. 회의할 때 통상 많은 팀은 침묵을 지키지만, 회의하는 A팀을 보면 마치 전쟁을 하는 듯합니다. 자신이 생각하는 아이디어나 의견을 거침없이 이야기합니다. 아니다 싶은 안건에 대해서는 반대의 정도가 심합니다. A팀의 그라운드 룰에 '회의에..
2023-10-29
A팀장이 급하게 뛰어오더니, "B팀장, 급해. 사장님 지시 사항인데 이것 좀 빨리 작성해줘" 요청한다. B팀장은 왠지 급해 보이는 A팀장을 보며 시큰둥하다. B팀장은 우리 팀도 급하고, 여력이 없다. 저기 관련 자료 있으니까 가져가서 직접 작업하라고 한다. 왜 B팀장은..
2023-10-26
팀장과 본부장 대상의 리더의 역할과 성과관리 강의에 앞서 회사 CEO의 특강이 있었습니다. CEO의 당부 사항을 들을 기회이기에 먼저 도착해 강의를 들었습니다. CEO는 크게 3가지를 강조했습니다. 첫째, 내년도 사업 전망입니다. 시장, 경쟁사, 제품개발 동향과 내년은..
2023-10-24
혹시 꿈이 있나요? 꿈을 이루기 위해 무엇을 해야 하는지 알고 있나요? 지금 그것을 실천하고 있나요? 답변하지 못하는 분들이 많을 것입니다. 왜 꿈이 없을까요? 여러 이유가 있겠지만, 현재를 살아가기도 바쁜 일상, 이룰 수 없는 꿈에 대한 허망함, 현실과의 괴리, 할..