[홍석환의 3분 경영] 기회

홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)

홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)

'인생에 세 번의 기회가 온다'는 말이 있다. 3번이라는 숫자보다는 삶에 결정적 영향을 주는 순간이 온다는 의미 아닐까? 가장 중요한 점은 이 결정적 순간을 인식하고 성과로 만드는 활동이다. 평소 꿈을 가지고 준비된 사람에게는 그 순간이 도약이 된다. 하지만, 대부분 사람은 인식하지 못하고 준비도 되어 있지 않아 스쳐 지나간다. 결국 기회는 우연처럼 보이지만, 목표, 준비, 인식과 실행을 통해 결실을 맺는다.

기회란 무엇일까? 기회의 사전적 정의는 '어떤 일을 하기에 알맞은 때나 좋은 형편'이다. 즉, 어떤 목표를 이루거나 현재의 상태를 더 나은 방향으로 전환할 수 있는 가능성과 조건이 갖추어진 상황을 말한다. 기회의 유형을 분류하면, ① 준비형 기회로 오랜 노력 끝에 맞이하는 승진이나 자격증 합격 ② 우연형 기회로 예상치 못한 만남이나 제안 ③ 위기형 기회로 실패나 구조조정 등의 어려움 속에서 얻게 되는 전환점 ④ 관계형 기회로 사람을 통해 확장되는 협업이나 지원 ⑤ 자기발견형 기회로 새로운 학습이나 경험을 통해 새로운 것을 깨닫는 순간 등이다.

기회를 잡아 성과를 창출하는 것이 중요하다. 무엇이 이를 가능하게 할 것인가? 첫째, 목표와 원칙이 분명해야 한다. 40대 이상의 직장인에게 인생의 꿈과 자신의 원칙을 물으면 무엇이라 답할까? 삶의 꿈과 목표, 원칙이 없으면 아무 생각이 없는 것이다. 둘째, 역량을 쌓고 준비해야 한다. 성서에 나오는 '열 처녀의 비유'처럼 슬기로운 처녀들은 등불과 기름을 준비해 신랑을 맞이한다. 준비하고 실력을 축적해야 한다. 실력이 있으면 기회를 얻을 수 있다. 셋째, 평소 신뢰를 쌓아야 한다. 기본 예의도 없고 믿고 맡길 수 없는 사람에게 기회가 생기겠는가? 넷째, 강한 실행력이다. 많은 정보를 제공해 하라고 했지만, 우유부단 등 여러 이유로 실행하지 않으면 결과는 없다. 기회가 그 결실을 맺기 위해서는 실패를 두려워하지 않는 결단과 실행력이 필요하다. 다섯째, 새로운 기회 창출을 위한 꾸준한 성찰과 점검이다. 세상은 빠르고 무섭게 변한다. 변화의 흐름을 알고 수많은 적은 기회를 만들기 위해 성찰과 점검은 습관이 되어야 한다.

전 직장의 연수 원장들을 만났다. 준비하고 자신의 길을 걸어가는 모습이 감동과 존경을 준다.



홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)