[관상 톡] 신입사원, 둥근 얼굴에 낮은 코를 뽑아라?

[기혜경의 관상 톡] 48. 인재 등용 시 필요한 관상

게티 이미지 뱅크

요즘처럼 경기가 회복될 기미가 보이지 않고 있는 시기에는 모두가 어려운 때 이지만 사업체를 운영하고 있는 모든 경영자 입장에서는 더욱 힘들 수밖에 없는 현실이다. 종종 사업하시는 분들의 상담을 할 경우에 여러 가지 내용에 대하여 문의를 한다. 예를 들어서 신규 사업 관련이나 이동문제, 거래처에 대한 문제, 입찰 관련한 금액에 관한 사항 등 여러 가지 내용들을 문의하러 방문하기도 하지만, 공통적으로 직원 채용에 관련한 문의가 많은 편이다.

고용자로써 어떤 고용인을 채용하는 것이 적합한지? 그리고 어떤 사람을 어떤 업무에 배치하는 것이 적합할지 등 적재적소에 인재를 등용하는 문제로 고민하는 분들이 많다. 아마도 그 이유는 사업하는 사람은 각 분야에 맞는 직원을 배치시키므로 해서 지속적으로 업무의 효율성을 높여서 이윤의 극대화를 목표로 움직이는 입장이기 때문일 것이다. 만약 비용을 들여서 열심히 교육시켜 업무를 할 수 있게 해 놓았는데 직원이 퇴사를 하거나 이직을 한다면 그 또한 여러 가지로 손실이기 때문이다.

그리고 직장을 자꾸 옮겨 다니는 사람들을 보면 그 업무가 적성에 맞지 않다고 생각하기 때문일 것이다. 만약에 소극적이고 소심한 성격인 사람을 영업직과 같은 많은 사람을 만나는 업무를 시킨다면, 아마도 그 일을 하는 직원 입장에서 볼 때 자신의 성격과 맞지 않다고 생각될 것이니, 업무의 효율성 부분에서도 마이너스 효과를 낼 것이기 때문이다. 반대로 매우 활동적인 성향의 사람을 사무실 책상에 앉아서 하는 업무에 배치시킨다면 이 또한 적절치 못한 인재 활용 방안이라고 할 수 있겠다.

그렇다면 우선 영업직에 맞는 사람은 관상적으로 어떻게 생긴 사람이 적합한지에 대하여 알아보기로 하자. 영업이라는 것은 물건 하나를 판매하기 위해서라면 순간의 자존심도 감출 수 있는 사람이어야 할 것이다. 얼굴 관상에서 자존심을 나타내는 부위는 중앙에 있는 코 이다. 우선 코의 형상이 높은지, 또는 낮은 코 인지에 따라서 그 사람이 남에게 자존심을 내세우는 사람인지, 그렇지 않은 사람인지를 판별하게 된다.

코가 높은 사람은 도전적인 성향으로 명예를 중시하기 때문에 자존심이 강하다고 볼 수 있다. 그 반면에 공격적인 성향도 많다고 할 수 있다. 그래서 정복자들 중에 대체로 코가 높은 사람들이 많은 편이다. 이런 유형의 사람은 미개척 분야에 투입을 시키면 적극적으로 경쟁하고 돌파해 나가려는 도전심이 강한 성향이라고 할 수 있다. 그러나 자신의 자존심을 내려놓고 고객의 비위를 맞춰가면서 응대하기에는 적합하지 않다고 생각된다. 이런 관상 유형에게 그런 일을 시킨다면 아마도 스트레스로 인하여 매일 위장 질환으로 고생하게 될 수도 있다. 또한 콧대가 높은 사람은 다소 경계심이 강하기 때문에 처음 보는 사람이 선뜻 다가가기 어려워 보이는 인상이기 때문이다.

반대로 코가 다소 낮은 듯 한 사람은 남에게 자신의 존재를 낮출 줄 아는 사람으로 온순하고 침착하며 순간적인 화도 삼킬 줄 아는 인내심을 겸비한 사람이다. 또한 물질적인 부분에 대한 욕구가 강한 사람으로 여러 사람들과 경쟁을 시키면 이기고자 하는 경쟁심이 강하게 발동할 수도 있다. 얼굴도 둥글면서 낮은 코의 형상을 한 사람은 아마도 친절사원으로 선발되거나, 판매 왕으로도 등극할 수 있는 저력이 있는 사람이라고 할 수 있겠다. 단, 관골이 옆으로 돌출 되었거나 코가 너무 함몰된 듯이 낮다면 제외이다.

그리고 건강한 체력의 사람을 채용해야 업무가 차질 없이 이루어 질 수 있다. 콧대가 넓은 사람이 스테미너가 넘치는 활력 있는 사람이며, 반대로 콧대가 너무 좁은 사람은 예민하고 까다로운 성향으로 건강도 허약할 수 있기 때문에 이런 유형의 사람은 외근 직 보다는 내근 직에 적합하다고 볼 수 있다.

정리하자면 사람마다 제각기 타고난 성향이 있기 때문에 그 사람의 성향에 맞는 일자리가 주어진다면 적성에 맞으니 한 직장에 오래 근무하게 될 것이고, 그 결과 고용자 입장에서도 업무가 효율적으로 잘 이루어지게 될 것이다. 돌아가는 톱니바퀴도 튀어나온 부분과 오목하게 들어간 부분이 맞물려져야 잘 돌아가게 되는 것과 같이 각각의 적성과 성향에 맞는 적절한 업무 배치가 기업의 성장에 큰 원동력이 될 것이다.

"인내란 크고 거창한 것이 아니다. 그것은 계속 희망을 버리지 않는 것이다." -바우베날구스-

기혜경 취원(萃苑)관상학연구소 소장

기혜경 취원관상학연구소 소장은 한국동양운명철학인협회 중앙회원으로 활동하고 있다. 13년째 일반인을 대상으로 관상학 강의를 하며 관상학에 대한 바른 정보를 제공하기 위해 노력하고 있다. 롯데백화점 MBC문화센터 강사, 롯데마트, 홈플러스문화센터 강사, 농어촌공사 외 다수의 기업체 특강강사로 활동하고 있다. 문의 전화 010-4312-6229