조상호 세종시장, 첫 간부회의 주재… 주요 키워드는

8일 확대 간부회의 열고, 재정 위기 극복 의지 확인
지출 효율화와 시민 효능감 향상, 성과 중심 문화 강조
보통교부세 제도 개편, LH의 개발이익 환수, 사업 조정
행정수도특별법 연통과, 국가산업단지로 기업 유치 초점

조상호 세종시장이 이날 모두 발언을 하고 있다. (사진=세종시 제공)

조상호 세종시장이 8일 성과 중심의 조직 문화 혁신을 강조하는 한편, 재정 위기 극복 의지를 다시금 내보였다.

조 시장은 이날 오전 9시 30분 보람동 시청 대회의실에서 취임 첫 확대 간부회의를 열고, 모두 발언으로 앞으로 시정 운영 방향을 설명했다.

그는 "세종시는 현재 출범 이래 가장 어려운 재정 위기 상황에 직면해 있다"라며 "시민 효능감을 높이기 위해 성과 중심의 조직 문화와 책임 있는 행정 추진이 필요하다"라며 서두를 꺼냈다.

주요 키워드는 '재정 위기 극복', '지출 효율화', '시민 효능감 향상', '성과 중심 조직 문화', '행정수도 완성'으로 내걸었다.

무엇보다 재정 건전성 확보를 위해 수입 구조 개선과 지출 효율화(사업 재검토)를 동시에 추진하겠다는 뜻을 내비쳤다.

조상호 시장은 "현재 부채 비율 증가로 인해 재정비단체 지정이 예상되는 위기 상황이다. 인식이 대전환이 필요하다"라며 "위기는 조직 결속력 강화와 체질 개선의 기회다. 지속 가능하지 않은 (세종시의) 현 상태를 직시하고 전 직원이 공감대를 형성해야 한다"라고 밝혔다.

재정 구조 개선안으론 ▲정부의 보통교부세 제도 개편 ▲LH의 개발 이익 환수 추진 ▲도시개발공사 설립을 통한 재원 발굴 및 서비스 확대 ▲지출 효율화 및 사업 재검토 등에 방점을 찍었다.

이날 오전 시청 대회의실에서 진행된 확대 간부회의 모습. (사진=중도일보 DB)

관례적인 소규모 사업을 원점에서 재검토해 사업 숫자를 축소하고, 보편적 혜택을 주는 정책 중심으로 사업의 격을 높이겠다는 구상안도 확인됐다.

시민 효능감 제고 전략은 핵심 과제 선정과 동시에 성과 계약을 맺듯이 책임감 있는 추진 방식을 주문했다. 그래야 시민 체감도가 높아질 수 있다는 판단에서다.

당면한 인사 평가 기준으론 과거의 성과뿐만 아니라 리더십과 조직 기여도, 동료 평가 비중 확대 등을 종합적으로 반영하겠다는 가이드라인을 제시했다.

조상호 시장은 "성과 평가의 중요성을 높여 시민 효능감에 기여한 정도를 측정하겠다. 승진 및 인사 시 과거 성과와 더불어 미래 리더십 역량을 중시하고자 한다"라며 "직원들의 피로감을 해소하고 위기를 돌파하는 조직 분위기를 조성해나가자"라고 당부했다.

그는 이날 오전 충청권 기관장과 조찬 월례 간담회를 다녀온 소식을 전하면서, 다시금 행정수도특별법의 연내 통과에 총력전을 예고했다. 스마트 국가산업단지에 유력 기업 유치도 재차 언급했다.
세종=이희택 기자