금성백조, 2017년 혁신ㆍ화합 워크숍ㆍ수주기원제

▲ 워크숍 단체촬영. 금성백조 제공

2016년 경영실적과 올해 사업계획 발표
정성욱 회장, “리스크 관리 총력 위해 협업 중요”

(주)금성백조주택(회장 정성욱)이 2017년 혁신과 화합을 위한 워크숍과 수주기원제를 열며 목표달성을 다짐했다.

금성백조는 지난 20일∼21일 임직원 250여명이 참여한 가운데 대전 서구 괴정동 KT인재개발원에서 2017 금성백조 혁신ㆍ화합 전사 워크숍을 개최했다.

워크숍 시작에 앞서 정성욱 회장은 “불확실한 시장 속에서 먹거리 창출을 위해 끊임없이 도전하되, 옥석을 잘 가릴 수 있도록 리스크 관리에 총력을 기울여야 한다”고 말했다. 그러면서, “전 직원, 전 부서와 팀의 협업이 어느 때보다도 중요하다”고 강조했다.

이어 정대식 부사장이 2016년도 경영실적과 올해 사업계획을 발표한 후 2017 중대재해 ZERO 결의대회를 진행했다.

건축사업본부와 토목사업본부 대표 직원의 결의문 선서를 시작으로 안전 결의 선언문 낭독, 구호 제창, 5대 중대재해 제로(추락 예방, 낙하 예방, 감전 예방, 장비협착 예방, 가시설 사고 예방)와 무재해 달성 결의를 다지는 메시지를 수건에 담아 단체 퍼포먼스를 선보였다.

첫날 오후에는 31개 팀(팀장)과 주요 현장소장이 차례로 부서의 2016년 실적과 올해 목표를 발표하고 공유하는 시간을 가진 후 화합의 밤과 신입사원 장기자랑대회 등이 열렸다.

김호 사장은 총평 자리에서, “올해 금성백조는 인적 구성원의 수가 사상 최대로, 임직원의 단결 없이는 원활한 사업을 이끌어 갈 수 없다”며 “시대에 맞지 않는 기존 관습과 제도를 버리고 열린 마음으로 새로운 기회를 모색하자”고 당부했다.

둘째 날에는 수주목표 1조원 달성 기원을 위해 향적산 국사봉 정상까지 등반에 나섰다.

영업본부와 건축사업본부, 토목사업본부, 개발사업본부 등 임직원 150여명이 참가한 가운데 제(祭)를 올린 뒤 힘차게 각오를 다지고 하산해 일정을 마무리했다.

윤희진 기자 heejiny@

▲ 수주 1조원 기원 산행. 금성백조 제공