[대전시 민선 7기 3년 결산] 허태정 시장 "소통 부족했다"

코로나19 변수로 소통 어려워
반복된 인사논란도 해결 과제

대전시 민선 7기 3년의 성과 이면에는 여전히 풀어야 할 과제들이 산적해 있다.

'시민의 힘으로 만드는 대전'이라는 슬로건을 내세웠지만, 임기 절반이 코로나19라는 변수와 동행하면서 소통 부재, 반복된 인사 논란, 주요 정책 해결 과정의 부자연스러움 등이 도마 위에 올랐기 때문이다.

허태정 대전시장은 30일 브리핑에서 "분명하게 소통이 부족했다"고 토로했다. 다만 책임을 회피하기 위해 불분명한 공론에 그쳤고, 그 외는 시장 단독으로 결단했다는 외부 평가에 대해서는 동의하지 않는다고 선을 그었다.

허 시장은 "시민이 주인되는 시민과 함께하는 민선 7기를 지향했으나, 목표만큼 충분한 소통 했는가에 대해서는 부족함이 분명히 있다. 더 많은 과정에서 시민 의사가 반영되는 거버넌스 구조를 만들겠다"고 설명했다.



그러면서 "월평공원 특례사업은 전국적으로 드문 사례가 될 것으로 보고, 트램 대전역 경유는 전문가와 시민의 동의를 구해 사회적 갈등을 최소화하는 시점에서 입장을 발표했다. 독단보다는 시장이 어려운 결단을 했다고 봐주시면 좋겠다"고 설명했다.

‘허태정’식 인사는 임기 1년을 앞둔 현재까지도 논란이 되는 요소 중 하나다. 교류 인사나 내부 승진과 전보에 있어 허 시장만의 특별한 색이나 의지, 비전이 없다는 게 문제였다.

사진=대전시

이날 허 시장은 "어떤 인사든 박수받는 인사는 없다. 인사권자가 갖는 고충이 분명히 있다. 인사는 조직 전반을 보기 때문에 정해진 자원 범위 내에서 진행하다 보면 만족스럽지 못한 경우도 있다. 그럼에도 공정하게 모두에게 기회를 주는 인사를 하기 위해 노력하고 있다는 것을 말씀드린다"고 답했다.

주요 현안 사업과 관련해 뒷북행정 또는 불통행정은 대전시의 한계로 지적됐다.

중소벤처기업부 이전과 관련해 정부의 결정이 중요했다지만, 이전 대체 기관 확정까지 시는 물밑행정으로만 일관했을 뿐 표면적으로 어떤 노력을 하고 있는가에 대한 정확한 메시지를 시민들에게 던지지 못했다. 결과적으로 기상청과 3개 기관 이전을 확정했지만, 장장 6개월 동안 이 문제를 끌고 오면서 행정력과 정치력 부재, 낭비라는 부정적 인식을 바꾸진 못했다.

허 시장은 향후 남은 혁신도시 시즌2 공공기관 이전과 기상청+3개 기관 이전과 관련해 진행 상황을 설명했다.

허 시장은 "29일 송영길 대표를 만나 랩허브 유치 심사를 공정하게 진행하고, 중기부 이전 대체 기관이 조속하게 대전으로 이전할 수 있도록 당이 적극적인 역할을 해달라고 건의했다. 기상청은 연말께 이전을 시작하고, 나머지 기관은 부지와 건물 확보 후 순차적으로 진행될 것"이라며 "혁신도시도 건의했지만, 이전 시기를 시에서 말하기는 어렵다. 시도지사협의회를 통해서 현실화되도록 준비하겠다"고 말했다.
이해미 기자 ham7239@