판타지오, IP 경쟁력 강화 본격화…남궁견 회장 “지속 성장 기반 다진다”

엔터테인먼트 산업이 지식재산권(IP) 중심의 고부가가치 산업으로 빠르게 진화하는 가운데, 판타지오 남궁견회장이 장기 성장 기반을 다지는 전략적 점검에 이어, 콘텐츠 경쟁력 강화 및 수익 구조 고도화 방안을 면밀히 점검한 것으로 전해졌다. 단기 실적 관리가 아닌 중장기 체질 개선에 초점을 맞춘 행보라는 점에서 의미가 크다는 평가다.

이번 점검은 배우 매니지먼트와 콘텐츠 제작 역량을 유기적으로 결합해 구조적 경쟁력을 높이는 데 방점이 찍혔다. 글로벌 OTT 확산과 함께 오리지널 IP 확보가 기업 가치의 핵심 요소로 자리 잡은 만큼, 기획•제작•유통 전 단계의 관리 체계를 고도화해 지속 가능한 성장 모델을 구축하겠다는 전략이다. 

특히 최근 업계 이슈로 부각된 소속 배우 관련 사안 역시 체계적으로 검토된 것으로 알려졌다. 배우 김선호와 차은우 등 대형 아티스트를 보유한 기업으로서 선제적 리스크 관리 시스템을 더욱 정교하게 보완하는 방향이 논의됐다. 사전 모니터링, 대외 커뮤니케이션, 법률 검토 프로세스를 통합 관리하는 시스템을 강화해 안정성을 높이겠다는 취지다.

사업 부문 전반에 대한 점검도 이뤄졌다. 신인 개발 시스템 재정비, 드라마•OTT 프로젝트 기획 경쟁력 강화, 글로벌 파트너십 확대, 재무 안정성 확보 및 제작 투자 구조 고도화 등 핵심 축을 균형 있게 살피며 성장 동력을 다각화하고 있다.

판타지오는 배우 매니지먼트와 자체 제작 역량을 동시에 보유한 드문 구조적 강점을 갖고 있다. 단순 출연 계약을 넘어 자체 기획•제작 콘텐츠를 통해 IP를 직접 확보하고, 이를 2차•3차 사업으로 확장하는 전략은 이미 시장에서 경쟁력을 인정받고 있다. 글로벌 플랫폼 확대와 함께 K-콘텐츠의 위상이 높아지는 환경 속에서, 이러한 구조는 안정성과 확장성을 동시에 확보할 수 있는 기반으로 평가된다.

신인 개발 부문에서는 체계적인 트레이닝과 장기 육성 로드맵을 강화해 아티스트 브랜드 가치를 지속적으로 키워가는 시스템을 구축하고 있다. 콘텐츠 부문 역시 기획 초기 단계부터 수익성과 확장성을 종합적으로 검토해 완성도 높은 프로젝트를 선별하는 방식으로 운영 효율을 높이고 있다.

또한 동남아•일본•북미 등 해외 시장을 겨냥한 공동 제작과 현지 협력 모델 확대도 추진 중이다. 단순 수출을 넘어 글로벌 협업 구조를 구축함으로써 IP의 국제 경쟁력을 강화하겠다는 전략이다. 재무 부문에서는 선투자 리스크를 분산하고 안정적 회수 구조를 마련하는 등 지속 가능한 제작 투자 시스템을 구축하는 데 집중하고 있다.

시장에서는 이번 점검을 “엔터 사업을 그룹의 핵심 성장 축으로 체계적으로 육성하겠다는 신호”로 해석하고 있다. 남궁견 회장은 경영 전면에 나서기보다 전략적 방향을 제시하며 조직의 실행력을 높이는 방식으로 접근하고 있다는 평가다.

한편, IP 경쟁이 심화되는 환경 속에서 판타지오의 체계적 경영 점검이 어떤 성과로 이어질지 기대가 모인다.