[인터뷰]중도일보에 ‘3분경영’ 연재하는 홍석환 HR전략 컨설팅 대표

20권째 저서 <어서와~조직문화는 처음이지?> 발간하다
직원들이 악착같이 일하길 원하는 조직장이 꼭 봐야 할 책

“직원들이 악착같이 일하길 원하는 조직장이 꼭 봐야 할 책입니다.”

중도일보 19면 오피니언면에 월요일, 수요일, 금요일 아침마다 ‘홍석환의 3분 경영’을 연재하고 있는 홍석환의 HR 전략컨설팅 대표가 20권째 저서 <어서와~조직문화는 처음이지?> 를 발간한 뒤 필자와의 인터뷰에서 이같이 말했다.

홍석환 대표는 “직원들이 주인의식을 갖고 악착같이 일하기를 바라는 것은 모든 CEO들의 바람이지만 회사 일을 내 일처럼 생각하고, 악착같이 달려들며, 성과를 내고 조직을 지탱하는 사람은 찾기도 힘들뿐더러 그런 인재가 조직을 떠나지 않고 남아 있도록 하는 것도 쉬운 일이 아니다”고 말했다. 홍 대표는 “회사가 직원을 판단하는 것만큼 직원도 회사를 상시 판단하려고 하기에, 악착같이 일하며 성과를 내는 것을 행복해할 수 있는 조직문화가 형성되어 있지 않으면 인재는 회사를 떠나고 남은 사람들은 회사의 뒤떨어진 조직문화에 맞춰 가게 될 것”이라고 전했다.

홍 대표는 “31년여간 삼성그룹, LG정유, KT&G 등의 기업에서 인재 육성과 인사 업무를 전담하며 오랫동안 HR 업무의 이론과 실제를 연습하고 분석해 온 저는 직원들이 주인의식을 가지고 성과를 내기를 바라는 CEO와 조직장들에게 직원이 일하기를 원하고, 성과를 내는 기업 문화를 만드는 방법을 구체적이고 실질적으로 설명해드리고 싶어 이 책을 내게 됐다”고 밝혔다.

홍 대표는 “이 책이 말하고 있는 조직문화의 핵심은 '직원이 일하고 싶어 하는 기업, 우수한 직원이 떠나고 싶지 않아 하는 기업'을 만드는 것”이라며 “ '직원이 일하고 싶어 하는 기업'이라고 하면 많은 이들이 연봉 등의 물질적 영역이나 소위 '워라밸'로 대표되는 직원 복지에만 치중하여 생각하곤 한다”고 말했다. 홍 대표는 “물론 이러한 요소도 매우 중요한 요소이지만, 이 책은 '직원이 회사와 함께 성장할 수 있고 노력할 만한 가치가 있다고 느끼는 회사'를 만들 때야말로 직원들은 진심으로 악착같이 성과를 내고, 회사와 계속해서 일하고 싶어 하게 된다”고 강조했다.

홍 대표는 “이러한 책의 기본 골자에 발맞추어 제1장 '왜 조직문화인가?'에서는 직원을 가슴 뛰게 만들고, 더 일하고 싶어 하는 기업의 조직문화와 철학 전반을 분석했고, 제2장 '우리 회사 조직문화, 무엇이 문제인가?'에서는 많은 기업, 특히 조직문화에 신경 쓸 여유가 부족한 소규모 기업에서 겪기 쉬운 대표적 조직문화의 병폐 15가지를 조목조목 예로 들면서 날카로운 분석으로 대안을 제시했다”고 말했다. 또 “제3장 '강한 조직문화를 만드는 30가지 비결'에서는 1장에서 다루었던 우수한 조직문화의 기조를 더 구체적으로 요약해 30가지의 목표로 구체화하고, 실제 현장에서 적용 가능한 실천사항을 이야기하면서 조직문화 변화에 어려움을 겪는 기업의 CEO와 조직 관리자들에게 실질적인 인사이트를 제공해드린다”고 전했다.

한편 홍 대표는 ROTC 22기로, 고려대 경영학 석사를 마치고 고려대 경영학과에서 인사조직으로 박사 과정을 수료했다. 2017년부터 현재까지 홍석환의 HR전략 컨설팅 대표로 활동 중이다. 현재 신용보증기금 자문위원과 모두 보훈 아너스 클럽 위원을 맡고 있다. 전 인사혁신처, 서울시, 국가공무원인재개발원, 포스코 인사 자문, 숙명여대 평의회 위원, KT&G 인재개발원장, GS칼텍스 인사기획팀장, 삼성 비서실, 삼성경제연구소 수석연구원을 역임했다.

저서로 <바보야, 평가가 아니라 성과관리야(2024년)>, <왜 모두가 그 상사와 일하고 싶어하는가(2023년)>, <취업의 비법(2022년)>, <임원의 품격, 꿀팁 50가지(2022년)>, <어떻게 하면 중소기업이 대기업이 될 수 있나(2021년)>, <인간관계가 답이다 (2020년)>, <어서와~ HR은 처음이지?(2018년)>, <나는 리더인가 (2018년)>, <나도 임원이 되고 싶다(2017년)>, <사장이 붙잡는 김팀장(2016년)>, <강한 회사를 만드는 인사전략(2015년)>, <신입사원은 무엇으로 성장하는가(2015년)>, <회사를 키우는 실행의 힘(2014년)> 등 다수가 있다.

홍 대표는 대학, 경총, 인사협회, 기업 등에서 HR 전반, 성과관리, 리더의 역할과 조직관리 강의: 연 100회 이상, 2005년부터 매년 5명 기업 인사담당자 멘토링, 취업 특강/면접 진행, 인사 자문과 컨설팅, 임원과 임원 후계자 코칭을 진행하고 있다. 중도일보 '홍석환의 3분 경영' 칼럼니스트, 인살롱, 매경닷컴 필진, 한경닷컴, '홍석환의 인사 잘하는 남자' 칼럼니스트로, 2025년 3월 현재 573개의 칼럼을 발표했다.


한성일 기자 hansung007@