[홍석환의 3분 경영] 간직과 표현

홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)

홍석환 대표

팀장이나 임원 대상의 강의 중, '소중한 사람을 간직만 하지 말고 표현하라'라고 합니다. 자신에게 가장 소중한 사람은 누구입니까? 소중한 사람과 함께 생활하고 있다면, 가장 많이 하는 말이 무엇인가요?

만약 떨어져 있다면 어떻게 하나요? 서로 사랑해 결혼을 하고 부부가 되었습니다. 떨어져 살다가 한 지붕 한방에서 생활을 합니다. 사랑하지만, 불편하고 참아야 할 점이 많습니다. 자신과 다른 행동이 마음에 들지 않는다고 하나에서 열까지 지적하고 화를 내면 어떻게 될까요?

강의에 참석한 팀장과 임원들에게 아침 출근하며 아내(남편)에게 '허깅하며 사랑한다'라고 말하고 집을 나서는 참석자, 거수를 부탁했습니다. 50명에 한 두 명 수준입니다. 아침을 먹지 않는 사람이 절반이 넘습니다. 아내가 깰까 최대한 조심하며 출근한다고 합니다. 이들 모두 표현은 하지 않지만, 아내(남편)을 사랑한다고 합니다. 내가 말하지 않아도 나의 마음을 상대가 알아줄 것이라고 생각합니다. 혹시 관심과 표현이 없는 것에 대해 서운해하지는 않을까요?

일을 잘하는 것은 당연하고, 잘못한 일에 대해서는 엄청난 질책과 책임을 지게 합니다. 높은 성과를 내고 외부 기관의 대상을 받았지만, 알리지 않아 직원들이 모릅니다. 인정받는다는 생각이 들지 않습니다. 생일날, 축하한다는 말 한마디 없고, 점심을 함께 하자는 사람도 없습니다. 아침과 퇴근 인사도 없고, 출근해 말하는 경우가 거의 없습니다. 자신이 살아있고, 즐겁다는 생각이 들지 않는다면 어떤 결정과 행동을 할까요?



좀 더 적극적으로 자신의 마음을 표현하면 어떨까요? 아침 인사부터 영혼 있는 인사로 바꾸고, 주변 사람부터 말 한마디에 관심과 정을 담은 열린 마음으로 적극 표현하면 어떨까요? 오랫동안 떨어진 지인에게 보고 싶다는 문자나 전화, 상사에게 항상 배려하고 지도해줘서 감사하다는 인사 어떨까요? 자신의 칭찬 한마디, 적극적 표현이 주변뿐 아니라 자신을 밝게 합니다.

/홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)