[홍석환의 3분 경영] 나는 호감을 주는 사람인가?

홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)

홍석환 대표

당신에 대한 첫 인상이 좋다고 하나요? 당신은 사람에게 호감을 주고 있나요? 처음 사람을 만나 관계를 맺을 때, 문제가 없는지요? 첫 인상이 사람에게 미치는 영향이 큼을 다 잘 알고 있을 것입니다.

다음 10개의 문항에 1~10점으로 자신의 점수를 산정해 보세요. 1, 만나는 사람 대부분이 내게 첫 인상이 좋다고 말해준다. 2, 호감을 끌 수 있는 외모와 성격을 가졌다. 3, 언제나 깔끔한 차림새와 상황에 맞는 분위기를 연출하려고 노력한다. 4, 처음 만나는 사람과도 공통 분모를 쉽게 찾아낸다. 5, 한번 친해지면 도움을 요청할 일이 없을 때에도 일상적인 연락을 하고 지낸다. 6, 다른 사람의 장점을 잘 찾아내고 효과적으로 칭찬하는 법을 알고 있다. 7, 밝은 표정에 잘 웃는 편이고 유머 감각이 풍부하다. 8, 상황이나 분위기를 잘 맞추고 눈총 받는 일은 안 한다. 9, 처음 만난 사람과도 금방 친해진다. 10, 잘 생긴 외모는 아니지만, 인상이 좋다는 말을 많이 듣는다.

각 항목의 점수의 합이 80점 이상인가요? 아주대학교 이민규 교수님의 '끌리는 사람은 1%가 다르다'의 책에 나오는 내용입니다. 이 책은 200쇄 인쇄된 명저입니다. 첫 인상, 호감, 관계의 중요성을 모르는 직장인은 없습니다. 직장에서 누구에게 가장 인정받는 사람이 되고 싶나요? 저는 직속 상사라고 강조합니다. 오죽하면 '우리 회사는 성과와 역량 보다 상사와 관계가 모든 것을 좌우한다'라고 합니다. 직속 상사의 호감을 이끌고 간직되기 위해서는 무엇을 해야 할까요? 기본 인성, 직무 전문성, 업적은 기본입니다. 이 바탕 위에 상사를 좋아하고 자주 찾아가 열린 소통이 중요합니다. 상사의 의중을 명확하게 파악하고, 선제적 조치를 해야 합니다. 중간중간 찾아가 일의 방향이나 내용이 어긋나지 않도록 조율해야 합니다. 현실 인식에 대한 생각이 일치되며, 전개할 일에 대한 신뢰가 중요합니다. 시간, 장소, 상황에 맞는 외모와 언행의 성숙된 모습을 보여야 합니다.

/홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)