[홍석환의 3분 경영] 우선순위

홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)

홍석환 대표

오늘 해야 할 많은 것들이 있습니다. 우선순위를 정한다면 기준은 무엇이며 어떻게 실행하나요? 대부분 우선순위는 중요성, 긴급성, 실행 가능성을 살필 것입니다. 중요성은 기업이라면 매출이나 수익에 얼마나 영향을 주는 가가 1순위일 것입니다. 개인 입장으로서는 무엇일까요? 가족, 일이나 직장, 건강, 재산, 취미, 관계 등 다양합니다.

개인적으로 매일 우선순위를 정합니다. 여기에는 엄청난 비밀이 있습니다. 저와 주변 변화에 대한 막연한 신뢰입니다. 이 중 하나가 바로 항상 건강하다는 믿음입니다. 그러나, 갑자기 사고를 당하거나, 가족 중 누군가 건강을 잃게 되면 우선순위가 무슨 의미가 있겠습니까?

사업을 하는 선배를 만났습니다. 지방에 사업 확장을 하는데 도움을 요청합니다. 경영관리 전반을 담당하며 젊은 CEO를 보좌해 달라는 부탁입니다. 월~금 근무이며, 주말 부부가 되어야 합니다. 해온 일은 인사가 전부인데, 재무, 총무, 경영 전반을 해야 합니다. 퇴직 후 8년의 시간을 돌아봅니다. 언덕이 없다는 불편함과 아쉬움이 있지만, 주도적이고 자율적으로 모든 것을 결정하고 행동할 수 있었습니다. 아내와 두 딸과 열린 대화, 무엇보다 손녀의 재롱은 언제나 볼 수 있는 즐거움이 있었습니다. 노력 여하에 따라 다르겠지만, 그동안의 관계, 습관이 된 행동과의 이별입니다. 지내는 과정에 또 다른 즐거움이 있겠지만, 3년이 지난 후 무엇을 가장 후회할 것인가 생각해 보았습니다. 돈으로 살 수 없는 가족과 소소한 행복이 잃어버린 건강과 같았습니다.

매일 우리는 우선순위의 결정으로 생각이 복잡하고 힘듭니다. 하지만 반드시 결정해야 합니다. 그 결정이 많은 변화를 이끌기에 자신의 철학이나 원칙 아래에 신중해야 합니다. 옳다고 생각한 일이 있으면 많은 유혹을 물리칠 수 있는 용기도 필요합니다.

/홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)