[홍석환의 3분 경영] 삶의 의미

홍석환 대표 (홍석환의 HR전략 컨설팅)

홍석환 대표

직장 생활하면서 불필요하고 하찮은 일은 없다. 많은 기업이 각 층마다 청소하시는 분들이 있다. 사무실 휴지통부터 탕비실, 휴게실, 화장실, 주변 청소를 담당한다. 사실 직원들이 각자 자신의 자리를 정리 정돈 청소하고, 사용한 것은 뒷사람이 편하게 사용할 수 있도록 한다면 별도 청소 담당자를 정할 필요가 없다.

하지만, 청소 담당자가 있는 회사에 익숙해진 직원들에게 이제부터 직접 자신이 청소하라고 하면 어떻게 되겠는가? 청소 담당자가 1주일 휴가로 출근하지 않으면 어떤 현상이 일어날까? 성숙한 조직과 직원이라면 아무 일도 일어나지 않을 것이다. 하지만, 대부분 회사는 경영층의 불호령에 마지 못해 하는 일이 벌어지지 않을까? 일의 의미 또는 원칙은 매우 중요하기에 이를 강조한다. 하지만, 일의 가치에 따라 의미나 원칙이 달라진다면 곤란하다. 그 어떠한 일도 하지 않으면 안 되는 의미가 있다. 같은 일을 하지만, 어떠한 의미를 부여하느냐에 따라 그 가치와 결과는 달라진다.

삶도 마찬가지이다. 의미 없는 삶을 살아왔고, 살아가고 있다고 말하는 사람을 만났다. 말없이 그 사람을 바라본다. 어떤 환경에서 자랐고, 어떤 고난과 시련을 받았는지 모른다. 하지만, 역경을 딛고 일어나는 사람이 있고, 벗어나지 못하고 좌절하거나 포기해버린 사람도 있다. 무슨 차이일까? 자신의 삶에 대한 의미와 원칙이 있고, 이를 실천했느냐 차이 아닐까? 명확한 삶의 의미와 원칙을 가지고 자신의 꿈과 열정을 다했다면, 역경을 이겨낼 가능성도 높다. 실패했다고 해도 후회보다는 또 다른 도전을 생각하지 않을까? 주변 사람들은 이들을 인정하고 도와주려 한다.

지난 삶을 돌아보면 너무나 빠르게 지났다. 그 가운데 흔들리지 않고 자신의 길을 묵묵히 걸었던 날은 얼마인가? 살아갈 날을 생각한다. 그 끝이 언제인지 모르지만 많은 기회가 있을 것이다. 무엇을 남길 것인가? 남겨진 사람들에게 어떻게 기억될 것인가? 어떻게 자신에게 기억되길 원하는가?



/홍석환 대표 (홍석환의 HR전략 컨설팅)