[홍석환의 3분 경영] 2025년을 시작하며

홍석환 대표 (홍석환의 HR전략 컨설팅)

홍석환 대표

2025년이 밝았습니다. 00시가 울리자 큰딸이 절을 합니다. "새해 복 많이 받으세요" 하하~ 웃으며 "제발 좀 결혼해라" 한 마디에 복은 달아났습니다.

2025년 목표는 정하셨는지요? 살며 3가지 유형의 사람을 만나게 됩니다. 하나, 목표가 없는 사람 둘, 목표는 있는데 실천을 하지 않는 사람 셋, 실천은 했는데 성과가 낮은 사람. 대부분은 두 번째 유형이지요? 어떻게 하면 잃어버린 목표가 되지 않고 실천하고, 실천했으면 역량이 강화되고 성과도 높아지게 할까요?

지인이 보내 준 다이어리에 2025년 1월 1일 해야 할 6가지를 적습니다. ①금주의 기고 3개 완성 ②조직문화 2장 집필 완료 ③2024년 비용 정산 ④손녀 2시간 놀아주기 ⑤2025년 10명의 멘티 격려 ⑥인하대 재능기부 강의 질문 작성 및 내용 리뷰.

제가 2025년 가장 강조하고 싶은 것은 바로 이 '매일 우선순위 6가지 정하기'입니다. 당연히 2025년 목표와 연계된 우선순위라면 더 효과적이겠지요? 이를 위해 2025년 목표는 다이어리 앞에 적어 놓았습니다.

2024년이 그랬듯이 2025년도 시작되었고, 끝도 곧 찾아올 것입니다. 힘들었지만 의미 있게 살았다고 이야기할 수 있으면 좋겠지요? 누구에게나 하루 24시간입니다. 다만, 그 시간에 부여하는 의미와 결과의 질 수준은 다르지요. 2025년, 자신에게 부끄럽지 않은 하루하루 어떻게 생각하세요?

2025년 10개 목표 중 하나가 매일 경영 노트를 작성하는 것입니다. 삶에 도움이 되는 글, 시사점 등을 적는 것으로 이것이 3분 경영이 되고, 정리하면 책이 될 것입니다.

손녀가 온다고 하네요. "새해 복 많이 받으세요"

/홍석환 대표 (홍석환의 HR전략 컨설팅)