대전문화재단이 2본부 확대, 예술인 복지 전담부서 신설 등을 골자로 한 조직개편을 단행한다.

신규익 대표 체제이후 새로운 문화예술 정책 환경변화에 대응하고, 효율적 업무수행를 위한 포석이지만, 전임 대표들의 중도 하차 이후 조직 쇄신을 위해 2실장제를 1본부장 체제로 축소한 지 3년여 만에 다시 몸집 불리기에 나섰다는 비판도 일고 있다.

대전문화재단은 지난달 26일 열린 정기이사회에서 조직개편안에 따른 '직제 및 정원 규정 개정안' 등을 의결하고 본격적인 조직개편 절차에 돌입했다.

재단은 이번 조직개편으로 기획경영본부를 신설해 기존 1본부 1관 9팀에서 2본부 1관 9팀 체계로 재편한다. 상위조직 편제 확대를 통해 부서 기능별 역할에 따른 책임을 분명히 하고, 효율적이고 신속한 의사결정 구조를 강화하겠다는 포석이다.

예술현장 성장과 활성화 기반을 조성하고, 예술인의 지위·권리 보호와 복지를 지원하는 전담부서인 예술경영복지팀을 신설해 전문적이고 통합적인 예술인 지원 서비스를 수행할 계획이다.

기존 테미창작팀은 예술지원팀으로 통합하고, 생활문화팀은 시민문화팀으로, 예술가의집운영팀은 공간운영팀으로 명칭을 변경해 예술 창작 지원, 시민 문화 향유, 문화예술 공간 운영 등 부서별 전문 핵심 기능을 강화한다.

신규사무 증가 등에 따른 업무량 분석 결과를 반영해 6급 직급을 신설해 기간제 정규직 전환을 포함 정원 7명을 증원하며, 직원 사기 진작 등 조직 활성화를 위해 4급 정원을 확대, 승진 적체를 해소하고 항아리형의 일하는 조직 모델을 구축할 계획이다.

다만 이번 조직개편이 생활문화와 문화복지 등 늘어가는 문화예술 수요에 대응한다는 전략이지만, 3년여만에 다시 1본부장제도에서 2본부장제로 회귀하면서 우려의 목소리도 일고 있다.

당시 전임 대표들이 줄줄이 중도하차하면서 비판의 대상이었던 재단이 조직 쇄신 차원에서 선택한 조직 개편이지만 이에 걸맞는 역할을 하지 못할 경우 자리 늘리기에 지나지 않는다는 비판도 제기될 수 있기 때문이다.

재단은 내달까지 본부장 및 6급 신규 직원 채용을 마무리할 예정이다.

심규익 대전문화재단 대표이사는 "이번 조직개편을 시작으로 재단을 문화정책 환경 변화에 능동적으로 대응하고 책임경영을 실현할 수 있는 조직으로 만들어나갈 것이다"라며 "대전의 예술인·시민들로부터 신뢰받는 조직으로 거듭날 수 있도록 노력하겠다"라고 밝혔다.


한세화 기자 kcjhsh99@

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