[홍석환의 3분 경영] 인연

홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)

홍석환 대표

살아가며 만남은 그 무엇과 비교해도 기쁜 일입니다. 나를 알아주는 사람이 있어 먼 곳에서 찾아오면 감사할 일이지요. 89세 어머니께서는 주변에 만나고 싶은 사람은 다 하늘나라로 갔다며, 반길 사람, 찾아갈 사람이 없음을 아쉬워하십니다. 우리가 만남을 생각할 때 4가지는 매우 중요합니다. 누구를 만날 것인가?, 어떤 만남인가?, 언제 어떻게 만날 것인가?, 만나 무슨 이야기를 나눌 것인가?, 언제 만나도 기쁜 사람이 있습니다.

어떤 경우일까요? 직장생활을 하면서 4가지 만남을 강조했습니다. 첫째, 업무 만남으로 일을 하면서 알게 되는 경우입니다. 일이라는 공통점이 있어, 보다 높은 가치와 성과를 지향하며 만남을 갖고 유지합니다. 리더라면 나를 보완하는 사람과 업무 만남이 매우 중요합니다. 둘째, 전략적 만남입니다. 길고 멀리 바라보는 전문성이 높거나, 경영 감각이 뛰어난 외부 사람과 만남입니다. 의도적으로 고문이나 자문을 삼아 조언을 받고 관계를 유지해 갑니다. 셋째, 개인적 만남입니다. 일을 떠난 학교, 사회 활동을 통해 인연을 맺게 되는 경우입니다. 넷째, 우연한 만남입니다. 여행, 의도하지 않은 상황에서 만나 관계를 맺고 이어가는 경우이지요.

만남의 상황은 다르지만, 관계를 떠나 함께 한다는 것은 매우 중요합니다. 만남의 가치를 생각해 봅니다. 만남의 배경도 있지만, 유지하며 활용하는 측면입니다. 자신의 일이나 성장에 도움이 되는 관계로 가져가는 것입니다. 이기적이라고 할 수 있지만, 의미 없는 만남을 기피 하는 현대인의 속성일 것입니다.

어느 순간, 이런 생각을 합니다. 열린 마음으로 많은 사람을 만나 즐기며, 이해를 따지지 않는 그냥 만남이 즐거운 사람이 되고 싶다. 먼 곳에 사는 후배가 찾아와, 들고 갈 수 없을 만큼 계란을 주며, 제가 생각나 낳은 계란을 모았는데, 신선한 곳에 보관하라고 하네요. 그 마음에 웃으며 감사합니다. 살아가며 인연과의 만남으로 매일 웃을 수 있으니, 저는 정말 행복한 사람입니다.

/홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)