[홍석환의 3분 경영] 지금 나의 선택은 무엇인가?

홍석환(홍석환의 HR전략 컨설팅 대표)

홍석환(홍석환의 HR전략 컨설팅 대표)

우리는 매일 아침 눈을 뜨며 선택을 한다. 지금 일어날까? 5분만 더 잘까? 어떤 옷을 입을까? 아침을 먹을까? 먹는다면 무엇을 먹을까? 등등…. 어떤 마음으로 선택을 하고, 선택을 잘하는 사람의 특징은 무엇일까? 선택은 '여러 가지 가능성이나 대안 가운데서 기준이나 목적에 따라 하나를 고르는 행위'이다. 이는 단순한 무엇을 할 것인가 정하는 것이 아닌, 자신의 가치관, 경험이나 의지가 반영되는 판단의 결과이다.

사람마다 선택의 내용이나 비중은 다르겠지만, 대략 5단계로 그 가치를 나눈다면, 1단계는 기상하는 것처럼, 단순 감정이나 행동을 하면 되는 소소한 선택. 2단계는 재산이나 일의 손익과 효율을 따지는 선택. 3단계는 목표를 세우고 성장을 꾀하는 선택. 4단계는 조직이나 타인에게 상당한 영향을 주는 선택. 5단계는 평생 가치와 장기적 비전을 결정하고 실행하게 하는 선택 아닐까?

회사의 CEO의 경우, 매 순간이 선택이다. 이전 직장의 CEO에게 배운 선택 시 유념하라는 조언이 있다. ①선택을 통해 얻고자 하는 바를 명확히 알 것 ②잘못된 선택이 되지 않도록 충분한 정보나 자료를 수집할 것 ③단기 또는 장기 영향과 리스크를 고려할 것 ④감정에 휘둘리지 말 것 ⑤항상 최악의 결과를 최우선으로 할 것 ⑥자신이 할 것인가? 타인의 도움을 받을 것인가 고려할 것 ⑦실행 가능성, 책임 정도를 따질 것

의식주 관련 작은 선택도 있지만, 자신의 삶과 조직의 내일을 결정하는 큰 선택도 있다. 리더라면, 그의 하나하나의 선택이 결국 신뢰와 성과, 그리고 미래를 만들어 낸다. 좋은 선택은 신속한 결정이 아닌, 길고 멀리 보며 올바른 고민이 담긴 판단이며, 리더는 이를 결정하고 끝까지 책임지는 사람 아닐까?



홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)