[홍석환의 3분 경영] 풀뿌리 근성

홍석환 대표(홍석환의 HR전략컨설팅)

홍석환 대표(홍석환의 HR전략컨설팅)

호수 공원을 걷다 보면 참 신기한 광경을 만난다. 아스팔트가 갈라진 작은 틈 사이에 풀이 자라고, 벤치 앞 마른 땅에도 풀이 있다. 사람이 갈 수 없는 호수 공원 안의 작은 섬에도 풀이 가득하고, 9월의 장미 공원에는 계절이 지났는데도 군데군데 장미가 피어 있다. 어디서 물을 얻고, 어디서 힘을 얻어 저렇게 살아가는지 신기하다. 아마도 이것이 풀뿌리 근성일 것이다. 풀뿌리 근성은 좋은 환경을 기다리지 않고, 주어진 환경에서 어떻게든 뿌리를 내리고 살아가는 힘이다.

직장 생활을 하면서 국민은행과 조흥은행의 통합 조직문화 관련 컨설팅을 할 때였다. 국민은행 직원들은 자신들의 조직문화를 '풀뿌리 근성'이라고 표현했다. 과거를 돌아본다. 일이 끝나지 않으면 남아 해결했고, 도전 과제가 부여되면 묻고 배우며 어떻게든 해냈다. 문제가 생기면 현장에 가 선배들을 찾아다니며 도움을 구했다. 모두가 포기한 과제도 몸으로 부딪혀 결국 성과를 만들어냈다. '내가 해냈구나' 하는 뿌듯함에 한동안 기분이 좋았다.

물론 모두 성공한 것은 아니다. 지나고 보니 실패의 아픔보다 '그래도 해봤다'는 기억이 더 좋았다. 그래서인지 악착같이 일하는 후배들을 보면 참 좋다. 서툴고 부족해도 스스로 부딪히며 해내려는 후배에게는 기꺼이 기회를 주고 싶고, 한 번 더 도와주고 싶다. 문제는 요즘 이런 후배가 많지 않다. 조금 힘들면 쉽게 포기하거나 퇴직한다. '내 일도 아닌데 왜 내가 해야 하나', '말도 안 되는 무리한 지시다'라며 불만을 토로한다. 하려고 하기보다 못하는 이유를 먼저 나열한다. 그럴 수도 있다는 생각보다는 아쉽고 안타까운 마음이 든다.

젊을 때의 고생은 사서 하는 것이라고 굳이 미화할 생각은 없다. 하지만 한 번쯤은 풀뿌리처럼 악착같이 살아볼 필요가 있지 않을까? 무언가를 이루고 싶다는 절박한 마음으로 흘린 땀과 수많은 실패의 경험이 훗날 가장 단단한 뿌리가 되지 않을까? 살면서 한 번쯤은 숨이 벅차도록 도전적인 일에 열정을 다해보면 좋지 않을까? 아스팔트 틈에서도 풀은 자란다. 환경이 좋아서가 아니라, 자라려는 힘이 있기 때문이다. 우리도 그렇지 않을까?

홍석환 대표(홍석환의 HR전략컨설팅)