![]() |
| 김대옥 햇잎푸드 대표 |
이처럼 한국 외식기업들이 베트남으로 눈을 돌리는 이유는 무엇일까.
첫 번째 요인은 국내 외식업계가 처한 구조적 한계다. 인건비, 원자재 가격, 임대료 상승이라는 이른바 '3중고'는 이미 오래전부터 외식업 전반을 압박해 왔다. 여기에 과도한 경쟁까지 더해지며 창업 환경은 갈수록 악화하고 있다. 장사가 어느 정도 궤도에 오르면 곧바로 유사 콘셉트의 브랜드가 인근에 들어서며 경쟁이 심화하는 구조도 문제다. 이로 인해 외식업 창업은 더는 안정적인 자영업의 선택지가 아닌, 높은 위험을 감수해야 하는 영역이 되고 있다.
두 번째 요인은 한류의 영향이다. 전 세계적으로 확산된 한류 가운데서도 베트남은 특히 한국 문화에 대한 수용도가 높은 국가다. K-팝과 드라마, 영화 등 대중문화는 물론이고, 박항서 감독과 김상식 감독으로 이어진 축구 열풍은 한국에 대한 호감을 한층 더 끌어올렸다. 이러한 긍정적인 이미지는 자연스럽게 한국 음식에 대한 관심과 소비로 이어지고 있다. 한국 음식은 이제 베트남에서 '낯선 외국 음식'이 아니라 하나의 트렌디한 선택지로 자리 잡았다.
세 번째 이유는 베트남 현지에서 이미 검증된 성공 사례의 존재다. 대표적인 브랜드가 무한리필 떡볶이 전문점 '두끼'다. 두끼는 현재 베트남 전역에서 약 130개 매장을 운영 중이며, 주말이면 대기 줄이 길게 늘어설 정도로 높은 인기를 유지하고 있다. 진출 후 7년이 지난 지금도 신규 고객 유입과 반복 구매가 꾸준히 이어지고 있다는 점은 베트남 외식시장의 잠재력을 단적으로 보여준다.
실제로 베트남 현지 외식시장을 둘러보면 코로나 이전부터 영업을 시작해 10년 이상 운영 중인 식당들을 어렵지 않게 발견할 수 있다. 외관이나 인테리어는 1990년대를 연상케 할 만큼 낡아 보이지만, 매장은 여전히 활기가 넘친다. 그 이유는 간단하다. 경쟁업소가 아직 많지 않기 때문이다. 고객의 선택 폭이 제한적인 상황에서 검증된 맛을 제공하는 기존 매장은 자연스럽게 단골을 확보하게 된다.
이처럼 현재 베트남 외식시장의 가장 큰 매력은 '경쟁의 부족'에 있다. 물리적으로 매장 수가 많지 않고, 특정 메뉴나 콘셉트에 대한 시장 선점 효과가 여전히 유효하다. 물론 향후 도시 개발과 도로 확충, 상권 형성이 본격화되면 경쟁은 점차 치열해질 것이다. 다양한 글로벌 브랜드와 현지 브랜드가 동시에 성장하며 시장 환경도 빠르게 변화할 가능성이 크다.
그렇기 때문에 지금이야말로 한국 외식기업에게 베트남 진출의 최적기라 할 수 있다. 시장이 성숙 단계에 접어들기 전, 브랜드를 선점하고 현지화 전략을 구축할 수 있는 중요한 시기다. 베트남 외식시장은 단순한 해외 진출 대상이 아니라 한국 외식업의 새로운 성장 동력이 되고 있다.
베트남 진출의 성공은 인접한 동남아 국가에도 영향을 미치게 된다. 태국, 인도네시아, 말레이시아뿐만 아니라 호주까지 진출할 수 있는 지리적 위치에 있다. 외식업을 한다는 것을 한국 내에서는 단순한 생계를 위한 일로 생각하지만, 베트남에서는 다양한 국적의 사람들이 외식 창업을 통해 사업을 운영하는 모습을 볼 수 있다.
또한 베트남 내 외식기업이 다국적 외식기업인 졸리비에 인수되는 사례도 심심치 않게 볼 수 있다. 베트남의 쌀국수와 커피 전문점이 이미 졸리비에 인수돼 세계적인 기업으로 성장하고 있다.
베트남에 외식업으로 진출하는 것이 작게 보면 생계일 수 있지만, 좀 더 넓게 본다면 한국 외식 문화를 전 세계에 알릴 수 있는 시장에서 자사를 홍보하고 보완할 수 있는 중의적인 기회라는 점을 명심해야 한다. 김대옥 햇잎푸드 대표
중도일보(www.joongdo.co.kr), 무단전재 및 수집, 재배포 금지
방원기 기자






