[홍석환의 3분 경영] 어떻게 이끌 것인가?

홍석환의 HR전략 컨설팅 대표

홍석환의 HR전략 컨설팅 대표

인사 실무 담당자를 대상으로 인사전략, 채용, 평가, 보상, 승진, 육성과 문화 등에 관한 16시간 강의를 진행하며 많은 것들을 배웁니다.

인재육성 파트를 설명하는데, 절반 가까이 회사에 교육이 없습니다.

리더 육성, 직무전문가, 글로벌 교육을 이야기한들 무슨 소용이 있겠습니까?

일부 회사는 참석을 꺼리거나, 놀러 왔다는 느낌을 준다고 합니다.



미래 회사가 어떤 모습으로 성장할 것인가 생각하게 합니다.

A그룹 교육을 담당할 때입니다.

대상자가 교육 참석한다고 보고하면, 부서장이 건강 유념하라고 합니다.

이 그룹은 사전 교육 안내서에 조편성, 조원 소속, 수련실 번호가 있습니다.

불참하는 사람이 없다는 확신이 있습니다.

B 회사는 부서장이 업무 진행 상황을 묻고, 대상자는 쉬고 오겠다고 합니다.

말없이 불참하는 인원이 많아 당일 조편성과 수련실 배정을 합니다.

어느 회사가 성장할까요?

조직과 구성원을 강하게 육성하는 하루 이끄세요.