[홍석환의 3분 경영] 리더의 육성 1순위

홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)

홍석환 대표

4시간 가까이 운전하고 간 교육장, 팀장 대상으로 리더의 역할과 조직 장악하기 강의를 하며 3가지를 강조했습니다. 첫째, 리더의 정의를 어떻게 내리는가? 둘째, 리더의 역할은 무엇인가? 셋째, 리더의 육성 1순위와 방법은 무엇인가?

참석자를 2~3명으로 조를 구분해 리더의 정의를 내리라고 했습니다. 리더는 방향 제시를 하는 사람이다. 조직을 총괄하며 의사 결정과 동기부여로 성과를 창출하는 사람이다. 책임을 지는 사람이다. 변화와 혁신을 이끄는 사람이다.

다양한 의견을 발표하는데, 리더는 바람직한 모습과 목표를 정하고, 솔선수범의 실행력으로 주변 사람과 열린 소통을 통해 성과를 창출하는 CEO의 전략적 파트너 아닐까요?

리더가 해야 할 역할이 무엇일까요? 올바른 방향을 제시한다. 옳은 의사결정을 신속하게 한다. 솔선수범의 모범을 통해 성과를 창출한다. 조직과 직원을 강하게 육성한다. 회사, 직무, 임직원에 대한 로얄티를 강화한다. 결국 리더는 올바른 가치관과 높은 전문성을 기반으로, 열린 소통 역량으로 성과를 창출하는 역할을 수행해야 하네요.



리더의 육성 1순위가 무엇이냐 물었습니다. 후계자, 핵심인재, 전 구성원 등 사람 중심이라고 합니다. 조직장인 리더의 육성 1순위는 가장 먼저 조직을 강하게 성장 시켜야 합니다. 어떻게 조직을 강하게 성장 시킬까요? 조직이 존재하는 이유, 도전적 목표, 전략과 중점 과제, 핵심가치가 업무를 통해 실천 되어야 합니다. 열린 소통으로 주변에 영향을 주어 한 방향 정렬을 해야 합니다. 리더들에게 묻습니다. 조직을 최우선으로 생각하며 결정하며 열린 소통을 통해 적극 추진하고 있는가?

/홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅)