그 결과, 조금씩 소부장 자립과 소부장 강국을 꿈꿔볼 수 있었다. 시가총액 1조 원 이상 소부장 중소·중견기업도 2배 이상 증가했다. 핵심 품목의 일본 의존도는 역대 최저 수준이고 일부 소재는 '제로'에 근접한 것도 성과다. 문제는 공급자, 지역, 국가를 다양화해도 일본 대체시장의 완벽한 구축이 불가하다는 데 있다. 중간재 성격의 소재·부품에서는 수입이 늘고 적자폭이 커졌다. 일본 의존도가 높은 품목이 변함없이 많다는 사실까지 기억해야 좋을 것 같다.
수출 규제 3년째인 이제부터는 더 본격화해야 한다. 수도권 20개, 충청권 12개, 영남권 5개, 호남권 3개가 선정된 중소기업벤처부의 소부장 스타트업도 활성화할 때다. 대전·세종·충남 세 지역과 대학의 소부장 학부 신설 등 지역혁신사업 플랫폼도 마찬가지다. 그러면서 미국 기업 듀폰의 천안 EUV 포토레지스트 생산 체제 구축처럼 외투(외국인 투자) 전략을 섞어 쓰는 방법을 잘 구사해야 한다. 전 분야를 체계적으로 망라할 수는 없다.
냉랭한 한·일 관계로 봐서는 추가적인 수출 규제, 즉 공급사슬의 붕괴 위험도 상존한다. 이에 대응해 각 지자체가 소부장 기업 글로벌 도약에 팔을 걷었다. 기초연구개발 과제 발굴과 인력 양성에서도 민관 연대 분위기를 살려 튼튼한 하부구조를 만들어야 한다. 경기(반도체), 충남(디스플레이), 충북(2차전지), 전북(탄소소재), 경남(정밀기계) 등 소부장 특화단지에도 지자체 역량과 정부 지원을 아낌없이 쏟아야 할 것이다. 소부장 자급자족을 넘어 세계 무대를 겨냥해야 한다. 탈일본 프로젝트 자체가 목적은 아니다.
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